種類：
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社員様の声
社員様の声
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小売・飲食
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301～500名
株式会社エーアンドエス
ブランドへの愛はあった。足りなかったのは、会社を知る機会だった─全国60店舗・約400名の組織づくり
MVVの刷新による発信・浸透が課題になっていた
新卒や部門を巻き込んだ社内報運用が実現
働く仲間や会社の雰囲気が自然に伝わるように
社員様の声
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SIer・SES・BPO
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101〜300名
FLARETECH株式会社（旧：Marvel株式会社）
"みんなでつくる社内メディア"が離職率11.4ptの改善へ。急成長SES企業のオンボーディングの秘訣
エンゲージメント向上に特化したシンプルな設計が決め手
「みんなでつくる社内メディア」として運用をスタート
社員同士の距離が近くなり、SESならではの課題を解消
社員様の声
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建設・ゼネコン
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101〜300名
平岩建設株式会社
20代離職率30%から半減へ。現場で分断されがちな建設業界のコミュニケーション戦略とは
現場中心の働き方が、若手の早期離職の引き金に
ベテラン職人も使えるシンプルUIが導入の決め手に
離職率が14.8%へ大幅改善、新卒採用数も5倍の10人
社員様の声
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エネルギー・環境
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1001名～
東京ガス株式会社
イノベーションは「弱いつながり」から生まれる。東京ガスが挑む、部署の壁を超える土壌づくり
専門化が進み、情報の断絶やコミュニケーションが課題
組織風土への深い理解と、対話のスピード感が導入の決め手
相互理解により、対話や共創が生まれる組織へ
社員様の声
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士業・コンサル
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501〜1000名
ランドマーク税理士法人
「測るだけ」からの脱却。15拠点・600名超の税理士法人が挑む、組織を変えるサーベイ活用
多拠点・組織拡大で「測りっぱなし」の運用に課題
残業削減でスコア向上、データで施策の手応えを実感
拠点や年次ごとの違いが明確に、研修や評価の課題を発見
社員様の声
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広告・メディア
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301～500名
阪急阪神マーケティングソリューションズ株式会社
経営統合とコロナ禍、変化の中で挑んだ組織づくり。互いを知ることから始まる、共創する文化への第一歩
リアルな接点がなく、"人や組織を知る"機会を失った
社員をつなぎ、一体感を醸成する場としてourlyを導入
社内リソースやスキルが可視化され、新しい連携が生まれた
社員様の声
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製造業
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501〜1000名
アネスト岩田株式会社
創業100年企業が挑む「脱・受け身」の組織改革。ourlyで生まれた、従業員の主体性と“称賛”の文化
受け身の文化を打破し、自発的な組織へ
心理的安全性の第一歩は、部署や拠点を超えた相互理解から
アイデアコンテストで約200件の応募が集まるまでに
社員様の声
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広告・メディア
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101〜300名
サントリーマーケティング＆コマース株式会社
2年で社員50名増の中でも、エンゲージメントスコア4pt向上を実現した秘策とは
2年で社員が50名増加。顔と名前が一致しない状況に
パートナーのような安心感と伴走が導入の決め手
運用工数1/6でも、社員の9割が組織への理解を深めた
社員様の声
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広告・メディア
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101〜300名
サントリーマーケティング＆コマース株式会社
“ナイストライ”を称賛する組織へ。サントリーマーケティング&コマースがourlyで醸成する挑戦文化
組織拡大で「顔は知るが話したことがない」関係性が課題に
人となりの可視化で、初対面でも会話が弾む組織へ
社長自ら"挑戦"を称賛し、失敗を恐れない文化へ
社員様の声
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製造業
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1001名～
日本曹達株式会社
創立100年超、グループ2,400名の化学メーカーが挑む。 拠点を超えてつながる組織変革。
化学メーカー特有の専門性の高さもあり"縦割り"組織に
お互いを知るきっかけを作ることが組織変革の第一歩
「8割以上」の方がourlyが導入されてよかったと回答
社員様の声
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製造業
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101〜300名
広島イーグル株式会社
【年間離職17名→2名へ】福利厚生だけでは防げない、広島イーグルが実践した組織改善に迫る
福利厚生への投資だけでは離職を防げない現実に直面
管理職の意識改革と情報共有で、離職者が17名から2名へ
費用1/3でツール切替。コンサルの伴走支援で改善が加速
社員様の声
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製造業
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301～500名
マキチエ株式会社
運営チームだけのものじゃない。“みんなでつくる”社内報が育む組織の一体感
シンプルで使いやすい＆伴走型の支援が導入の決め手
店舗の現場社員を巻き込んだ運用が浸透の秘訣
社内報での記事発信で、初開催の全社イベントも大成功
社員様の声
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サービス業・アミューズメント
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101〜300名
株式会社C&G Value Design
お互いの“人となり”がわかる職場に──複数の業態を展開する組織でも一体感が生まれるワケ
同じ会社に所属していながらも、まるで他人のような関係性
仕事の裏側を見せることが組織の一体感を育む
担当者任せではなく、代表や役員の想いや熱意が重要
社員様の声
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エネルギー・環境
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1001名～
株式会社ガスパル
PDFにさよなら！ガスパルがourlyで実現した“伝わる”社内報とは？
社内報を“感覚”から“データ”で語れる施策へ
社内報がコミュニケーションの起爆剤になった
エンゲージメント向上を実現するツールとして期待
社員様の声
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製造業
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501〜1000名
ソントン食品株式会社
40年続く社内報の改革。ourly導入の決め手は“シンプルさ”と“分析機能”だった！
従業員が主となる情報発信を目指してweb化を検討
シンプルだからこそ、自発的に記事が生まれて、伝わる
記事をきっかけにコミュニケーションが活性化
社員様の声
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IT・Webサービス
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501〜1000名
株式会社インフォマート
“お互いを知る”から始めよう。“チームインフォマート”をつくる社内報の力
部署や年次を越えた自然なコミュニケーションが生まれた
社内報を書くことで自分の認知が上がり仕事がスムーズに
コンサル視点の提案や事例の共有といった伴走型支援が価値
社員様の声
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SIer・SES・BPO
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101〜300名
株式会社SALTO
メリットを実感すれば、人や組織は自主的に発信をするようになる⁉︎参画型社内報の運用のコツとは？
社員を巻き込みながら、週3〜4本の記事発信が可能に
毎月90％以上の方がログインするインフラになった
母集団形成や自社への魅力付けといった採用シーンでも活用
社員様の声
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製造業
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301～500名
株式会社TOP
社内報とアンケートで社員の本音をひろい組織改善を実現
プロフィール機能による社員同士のつながり強化を期待
産育休中の社員が疎外感を解消し、復帰への不安を軽減
ベテランと若手のコミュニケーション活性化を目指す
社員様の声
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サービス業・アミューズメント
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101〜300名
株式会社平成観光
社内報のweb化で、閲覧状況が可視化！新規参画者がカルチャーフィットしやすい仕組みが実現
紙社内報からwebへの切り替え
M&Aや新入社員がストックされた記事をもとに文化を知る
紙から作成工数も半分以下に圧縮
社員様の声
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製造業
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301～500名
ナベヤ・岡本グループ
伴走型のサポートでweb社内報が1年で定着。コミュニケーション活性化に貢献。
分析の細かさと伴走型のサポートで効果的な運用を実現
プロフィールを通じた社員同士のコミュニケーションが発生
中途社員が増える中で理念や歴史の共有ツールとして重宝
社員様の声
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小売・飲食
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101〜300名
株式会社アントワークス
優れた結果を出す店長は何を大事にしているのか。隠れたノウハウを共有する社内報運用とは。
マニュアルには載らないノウハウを取材して記事に
取材された社員の承認と他社員への動機づけを同時に実現
閲覧データからコンディションを把握、業務負荷改善に
社員様の声
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サービス業・アミューズメント
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1001名～
株式会社GENDA GiGO Entertainment
社員の行動にも変化。「挑戦」を引き出す参加型の社内報運用の秘訣とは。
気軽な発信と依頼の工夫で、参加型社内報を実現
スピード感と臨場感で行動を促すコンテンツ
スタッフの挑戦の場として機能することを期待
社員様の声
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製造業
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101〜300名
株式会社大同分析リサーチ
社内報のweb化で工数削減とコミュニケーション活性化を実現
社内報の配信頻度を増やすため、紙からwebへ移行を決定
コミュニケーションが希薄になりがちな環境で社内報を運用
誰でも簡単に発信ができ、配信回数も増加
社員様の声
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人材
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1001名～
株式会社ビーネックスソリューションズ
思いを伝え、カルチャーの可視化を実現するために導入
大幅な人数増加によるコミュニケーション不足が課題
エンゲージメント向上のため、情報発信ツールとして導入
「思いを伝える」意識が社員の中にも芽生え始めている
社員様の声
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小売・飲食
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1001名～
株式会社ロック・フィールド
会社は人。社内広報を通じた人材の活躍促進と文化醸成が、全国300店舗の強いブランドを築く秘訣。
社内広報=会社理解を深め、人材の活躍促進のための活動
部門を超えた情報共有が顧客満足度向上につながる
経営の意思伝達が、高い店頭サービス品質を保つ秘訣
社員様の声
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製造業
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301～500名
アイリスチトセ株式会社
エンゲージメントスコアが10ptアップ！他部署連携がスムーズになり大型プロジェクトも成功へ
社内SNSでなく、年齢問わず使いやすいweb社内報を選択
多様な職種、複数拠点でも顔と名前が一致する体制を構築
誰が何を知っているかがわかることで生産性が向上
社員様の声
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不動産
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501〜1000名
小田急不動産株式会社
導入前から導入後まで！経営課題の解決に向けた伴走支援
曖昧だった社内報の目的を、担当者とのMTGで明確化
導入前からの手厚いサポートへの信頼感
記事を書くハードルが下がり、主体的な発信者が増加
社員様の声
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建設・ゼネコン
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501〜1000名
株式会社SUGIKOグループホールディングス
「記事を読むこと、書くことは仕事の一環」。社内報の意義の浸透で、主体的な発信が増加
社内報を書くこと、読むことが仕事ではない雰囲気があった
導入初期にマネージャー陣に社内報の意義を浸透させた
自主的に記事を書いてくれる社員が増加した
社員様の声
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小売・飲食
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301～500名
株式会社TAT
プロジェクトチーム各々が自発的に発信。知見を共有し、さらなる成長につなげる
プロジェクトチームに発信を任せ、効率化
各チームの知見を社内報に蓄積
情報の透明性向上、エンゲージメント向上へ
社員様の声
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製造業
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501〜1000名
イーグル工業株式会社
一部の人しか知らなかった情報が、全体に行き渡るように。情報伝達が効率的になった
パソコンを持たない人も居り、情報伝達に課題があった
シンプルで扱いやすいため、週に2〜3度の発信ができている
情報が全体に行き渡るようになった
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