規模：
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101〜300名
経営者インタビュー
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建設・ゼネコン
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101〜300名
荒井建設株式会社
【新卒3年以内離職率が0%に】“ザ昭和”の建設会社が、若手が辞めない組織に生まれ変わった理由とは
1級の土木施工管理技士の流出が組織の課題に
拠点を越えた建設現場のつながり強化のために導入
新卒3年以内離職率0%へ。支え合う関係が生まれた
社員様の声
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SIer・SES・BPO
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101〜300名
FLARETECH株式会社（旧：Marvel株式会社）
"みんなでつくる社内メディア"が離職率11.4ptの改善へ。急成長SES企業のオンボーディングの秘訣
エンゲージメント向上に特化したシンプルな設計が決め手
「みんなでつくる社内メディア」として運用をスタート
社員同士の距離が近くなり、SESならではの課題を解消
経営者インタビュー
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SIer・SES・BPO
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101〜300名
FLARETECH株式会社（旧：Marvel株式会社）
創業5年で社員220名へ。急成長SES企業が語る、エンゲージメント向上に向けた第二創業期の組織づくり
個人が輝く組織から、組織で成果を出す第二創業期へ
SES業界の離職課題から生まれたourlyを導入
多様な人が集まるからこそ、行動指針を明確に
経営者インタビュー
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製造業
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101〜300名
抱月工業株式会社
“もったいない離職”を防ぎ、自発的なリーダーシップを育む。6年間で従業員数2倍の抱月工業の挑戦
会社の方向性が伝わらず起こる"もったいない離職"
ourly導入と地道な声かけで情報不全の解消へ
認証率96%を維持し拠点を越えた交流が拡大した
経営者インタビュー
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製造業
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101〜300名
ジャスティン株式会社
理念は"与えられるもの"から"自ら語るもの"へ。M&Aで拡大した200名をつなぐ、現場主体の組織づくり
サーベイを取るという経営者の覚悟が組織を動かす第一歩
現場社員を巻き込む推進チームでグループ間の壁を解消
理念を語れなかったメンバーの「8割」が語れる姿へ
社員様の声
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建設・ゼネコン
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101〜300名
平岩建設株式会社
20代離職率30%から半減へ。現場で分断されがちな建設業界のコミュニケーション戦略とは
現場中心の働き方が、若手の早期離職の引き金に
ベテラン職人も使えるシンプルUIが導入の決め手に
離職率が14.8%へ大幅改善、新卒採用数も5倍の10人
社員様の声
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広告・メディア
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101〜300名
サントリーマーケティング＆コマース株式会社
2年で社員50名増の中でも、エンゲージメントスコア4pt向上を実現した秘策とは
2年で社員が50名増加。顔と名前が一致しない状況に
パートナーのような安心感と伴走が導入の決め手
運用工数1/6でも、社員の9割が組織への理解を深めた
社員様の声
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広告・メディア
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101〜300名
サントリーマーケティング＆コマース株式会社
“ナイストライ”を称賛する組織へ。サントリーマーケティング&コマースがourlyで醸成する挑戦文化
組織拡大で「顔は知るが話したことがない」関係性が課題に
人となりの可視化で、初対面でも会話が弾む組織へ
社長自ら"挑戦"を称賛し、失敗を恐れない文化へ
社員様の声
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製造業
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101〜300名
広島イーグル株式会社
【年間離職17名→2名へ】福利厚生だけでは防げない、広島イーグルが実践した組織改善に迫る
福利厚生への投資だけでは離職を防げない現実に直面
管理職の意識改革と情報共有で、離職者が17名から2名へ
費用1/3でツール切替。コンサルの伴走支援で改善が加速
読者の声
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SIer・SES・BPO
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101〜300名
FLARETECH株式会社（旧：Marvel株式会社）
「自分ってどこの会社に所属してるんだっけ？」ー エンジニアが語る社内コミュニケーションの価値とは
成長できる、相談できる環境がないと転職を検討
コミュニケーションのきっかけは人となりの理解から
同じ体験を共有していることが、強い組織の要因に
社員様の声
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サービス業・アミューズメント
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101〜300名
株式会社C&G Value Design
お互いの“人となり”がわかる職場に──複数の業態を展開する組織でも一体感が生まれるワケ
同じ会社に所属していながらも、まるで他人のような関係性
仕事の裏側を見せることが組織の一体感を育む
担当者任せではなく、代表や役員の想いや熱意が重要
経営者インタビュー
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サービス業・アミューズメント
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101〜300名
株式会社C&G Value Design
なぜ再生困難ホテルを世界水準に変えられたのか？ホスピタリティ経営の本質は“人”にあり
人の力が“ここでしか味わえない体験価値”を生み出す
誰でも使えるシンプルなサービスが浸透のポイント
従業員同士の仲間意識がホスピタリティ経営の源
読者の声
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SIer・SES・BPO
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101〜300名
株式会社SALTO
ourlyはオンボーディングや研修の効果を最大化し、文化を濃くすることのできるサービス
シンプルなUIUXで、誰でも記事が発信できる環境に
現場マネージャーが新卒の受け入れをしやすくなった
社員同士の理解が進み、チームビルディングが円滑化
社員様の声
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SIer・SES・BPO
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101〜300名
株式会社SALTO
メリットを実感すれば、人や組織は自主的に発信をするようになる⁉︎参画型社内報の運用のコツとは？
社員を巻き込みながら、週3〜4本の記事発信が可能に
毎月90％以上の方がログインするインフラになった
母集団形成や自社への魅力付けといった採用シーンでも活用
経営者インタビュー
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SIer・SES・BPO
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101〜300名
株式会社SALTO
組織投資をしてきた創業10期目のエンジニア組織が選んだのは社員参画型で文化を強くできるourlyだった！
組織の拡大につれて、顔と名前が一致しない問題が顕在化
ourlyが社内コミュニケーションのインフラになった
社内報の記事とプロフィールの公開が会話のきっかけに
社員様の声
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サービス業・アミューズメント
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101〜300名
株式会社平成観光
社内報のweb化で、閲覧状況が可視化！新規参画者がカルチャーフィットしやすい仕組みが実現
紙社内報からwebへの切り替え
M&Aや新入社員がストックされた記事をもとに文化を知る
紙から作成工数も半分以下に圧縮
経営者インタビュー
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サービス業・アミューズメント
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101〜300名
株式会社平成観光
平成イズムを全社員に徹底的に浸透させるために社内報をweb化！
理念の浸透に必要不可欠なweb社内報
店舗の社員一人ひとりが平成イズムを体現できるかが重要
理念浸透の徹底によるブランド強化に期待
社員様の声
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小売・飲食
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101〜300名
株式会社アントワークス
優れた結果を出す店長は何を大事にしているのか。隠れたノウハウを共有する社内報運用とは。
マニュアルには載らないノウハウを取材して記事に
取材された社員の承認と他社員への動機づけを同時に実現
閲覧データからコンディションを把握、業務負荷改善に
経営者インタビュー
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小売・飲食
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101〜300名
株式会社アントワークス
飲食店の離職者25%減、既存店売上10%増。社内報を通じて社員に伝えたメッセージとは。
離職者25%減少、既存店売上約10%増加を実現
全国の現場社員に直接メッセージを届けるインフラに
分析機能を活用することで、社内報を閲覧する社員が増加
経営者インタビュー
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製造業
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101〜300名
株式会社大同分析リサーチ
社員の挑戦と輝きを支える社内報。紙からwebへ移行した背景とは？
ひとり作業が多く、部署をこえた関係構築が課題
社内報を継続していくために紙からwebへ移行を決意
社員が挑戦するきっかけと輝く場としてのweb社内報
社員様の声
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製造業
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101〜300名
株式会社大同分析リサーチ
社内報のweb化で工数削減とコミュニケーション活性化を実現
社内報の配信頻度を増やすため、紙からwebへ移行を決定
コミュニケーションが希薄になりがちな環境で社内報を運用
誰でも簡単に発信ができ、配信回数も増加
経営者インタビュー
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人材
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101〜300名
株式会社コンフィデンス・インターワークス
合併後も社内報を継続。社員同士をつなげるコミュニケーションハブとして機能
合併後、社内報がコミュニケーションハブになっている
プロフィールを活用し、コミュニケーションのきっかけに
今後は多角的な情報発信が生まれるようにしたい
社員様の声
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不動産
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101〜300名
株式会社アメニティジョイハウス
「仲間が増えれば会社は楽しくなる」。 インナーブランディングの一環としてweb社内報を導入
導入で人の顔と名前が一致しやすくなった
新入社員の人柄を知るきっかけづくりにも
インナーブランディングは企業にとっての最重要課題
経営者インタビュー
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SIer・SES・BPO
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101〜300名
Foonz株式会社
エンゲージメントと売上向上を実現。経営ツールとしての社内報活用を。
ourlyのデータをエンゲージメント指標として活用
事業部の情報共有により、部門を超えたクロスセルが実現
文化を知ることで、中途採用社員の立ち上がり速度が向上
社員様の声
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SIer・SES・BPO
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101〜300名
Foonz株式会社
知らない状態で好きになることは難しい。社内報で理解を促進した結果生じた変化とは？
社内報によって会社に対する想いや貢献意欲が増した
社内報の書き手が増えて、ノウハウ・事例シェアが活発化
毎月の支援体制が、初の社内広報スタートの鍵に
経営者インタビュー
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不動産
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101〜300名
住商ビルマネージメント株式会社
自由なコミュニケーションから、強い信頼関係を創っていく
社内報を通してコロナ禍で減少したカジュアルな交流を再燃
レイヤー関係なく楽しんで自己開示できる場として機能
分析やサポートの充実で浸透のための施策が打てるように
社員様の声
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人材
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101〜300名
株式会社Hajimari
社内報とプロフィールの組み合わせが、カルチャー醸成を加速
社内に向けてきちんと情報を届ける場として社内報を活用
読了率など分析機能の豊富さが導入の決め手
組織改善を進めるパートナーとして伴走してもらえるのが◎
経営者インタビュー
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不動産
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101〜300名
株式会社リヴ
Web社内報を通じた“人間味”の共有が社員のつながりの強化に
本音を語れる機会創出・つながりを強く深く
"右肩上がりの企業にはマスト"
世代を超えて活発にコメントが飛び交うように
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