業種：
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建設・ゼネコン
経営者インタビュー
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建設・ゼネコン
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101〜300名
荒井建設株式会社
【新卒3年以内離職率が0%に】“ザ昭和”の建設会社が、若手が辞めない組織に生まれ変わった理由とは
1級の土木施工管理技士の流出が組織の課題に
拠点を越えた建設現場のつながり強化のために導入
新卒3年以内離職率0%へ。支え合う関係が生まれた
社員様の声
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建設・ゼネコン
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101〜300名
平岩建設株式会社
20代離職率30%から半減へ。現場で分断されがちな建設業界のコミュニケーション戦略とは
現場中心の働き方が、若手の早期離職の引き金に
ベテラン職人も使えるシンプルUIが導入の決め手に
離職率が14.8%へ大幅改善、新卒採用数も5倍の10人
社員様の声
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建設・ゼネコン
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501〜1000名
株式会社SUGIKOグループホールディングス
「記事を読むこと、書くことは仕事の一環」。社内報の意義の浸透で、主体的な発信が増加
社内報を書くこと、読むことが仕事ではない雰囲気があった
導入初期にマネージャー陣に社内報の意義を浸透させた
自主的に記事を書いてくれる社員が増加した
社員様の声
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建設・ゼネコン
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301～500名
京王建設株式会社
配信ペースは増加、負荷は軽減！情報量の多いコンテンツをタイムリーに出せるように
社内報が読まれているのかわからなかった
配信ペースが増加しつつ、運用負荷が一部軽減した
分析で閲覧率が80％を超える記事があることがわかった
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