「包装で創るストレスフリーな世界」というビジョンを掲げ、大型紙袋やポリエチレン重袋、プラスチックダンボールなどの製造業を展開しているシコー株式会社（以下、シコー）。

入社してから30年以上勤続している木村さんは、デジタル社内報の導入により社内に雑談の機会が増え、白石社長の想いをより理解できるようになったと言います。

今回は、理念浸透を図るため2021年6月に『ourly』を導入いただき、運用4年目となるシコー株式会社 経理の木村さんに、ourly導入後に組織にどんな変化があったのかお話を伺いました。

web社内報の導入で、記事を起点に雑談が活性化

──これまで30年以上勤続している木村さんから見て、シコーはどんな文化の会社だと考えますか？

シコーは「人財」つまり人をとても大切にしている会社で、従業員に対する思いやりが深い会社だと思います。みんなでビジョンを考える際も、社長や副社長だけでなく、色々な部署と拠点のメンバーから「人」に対する話しが出てきました。

会社全体で、人を大切にする文化が根付いているのだと感じています。

──社内報については、先代の社長、先々代の社長から変遷していると伺っていますが、どのように変わってきたのか教えてください。また、web社内報に変わってから何か感じることはありますか。

昔は冊子で回覧される社内報でしたがその後、Wordを活用したメール配信の社内報に変わり、現在のweb社内報に。デジタルになってから読みたいものを、自分のタイミングで簡単に読み返せるのが便利だなと感じています。

実は私も、繰り返し読み返すことが多いんです！

──web社内報になってからチームでの運用が始まり、さまざまな記事も出るようになったと思いますが、いかがでしょうか？

白石社長が書く記事だけでなく、編集部員が考えた企画記事も出るようになったので、社内報を読むのがより楽しみになりました。かっちりとした記事はもちろん必要ですが、雑談の種となるような記事もたくさん出ているので、社員同士で話が弾んでいますね！

私のお気に入りは工場見学シリーズです。経理の仕事は事務所での作業がほとんどで、実際に工場に行かなければ見ることのできない機械や製品のことがよくわかり、とても楽しいです。

そして「シコウノグルメ」もすごく面白いです！各事業所の近くにどんなお店があるのかを知れますし、おススメなども紹介してくれるので、コメントしやすく読んでいて楽しいです！

経営陣や会社の想いをより自分ごととして解釈しやすくなった

──白石社長が就任されてから、ビジョンの刷新とweb社内報の導入が実施されました。これらによって、社内にどのような変化が起こったと実感していますか？

私は白石社長と実際にお話しする機会があるのですが、他の事業所の方々はお話しする機会が少ないと思います。web社内報の発信が開始されてから、その方々にも白石社長の想いやビジョンが伝わっているのではないかと思います。実際に同僚と「あの記事読んだ？」と話題になることもありますね。

また社内報を通じて、会社として、経営陣として考えていることを発信してくださっているので自分ごと化して理解が深まりますし、繰り返し読むことができるのでとても便利だと感じています。

──web社内報の導入で社内のコミュニケーションにも変化が生じているんですね！

弊社では「感動賞」といって、会社の向いている方向と従業員が一致している。かつ、期待値を超える成果をあげてくれる人に対して送る賞があるのですが、そのアナウンスを『ourly』で実施しています。

以前は各事業所に行かなければどんな感動賞があったのかわからなかったのですが、社内報がweb化したことで分かるようになりました。それが話題になることも増えましたし、「こんな人が、こんな活躍をしているんだ」と人とのつながりを感じられるので、とても良い変化だなと感じていますね。

更なる盛り上がりが、今後の課題

──木村さんが、ourlyの機能で好きなところはありますか？

文章ごとにコメントをつけたり、いいねしたりできる点はとても好きですね！ みなさんが書いてくださる文章は1文1文が面白いので、「ここに共感しているよ！ 」と伝えられる昨日は素敵だなと思います。

これまでの社内報と比較すると気軽にコメントできるので、コミュニケーションが活発になっていると感じます。

──今後、web社内報やourlyに期待することはなんでしょうか？

web社内報になる前は、かっちりとした内容の社内報がメインだったので、私も含めてまだコメントすることに心理的ハードルがある人が多いのかもしれません。もっとコメントが活発になって、みんなでワイワイできると、ほかの社員との関係性が深まるのではないかと思っています。

私はこの会社に30年以上勤めていますが、今いる若手社員もベテラン社員もお互いの価値観を共有して、白石社長が発信しているようなシコーが目指す方向にみんなで進んでいけたらなと思います。